Participa del Tour Cono Sur - Santa Cruz 2017

30 de noviembre 2017, Hotel Radisson

Gestión de Proyectos, Liderazgo, Estrategia y Negocios!

El PMI® TOUR CONO SUR es el congreso internacional de dirección de proyectos más importante de la región. Es un evento promovido por el PMI® y organizado de manera coordinada en los países de Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay, Perú y Uruguay. En el capítulo de Santa Cruz, Bolivia, el congreso reúne a cientos de profesionales relacionados al área, que se desarrollan principalmente en negocios de petróleo, minería, tecnología, la construcción, finazas y telecomunicaciones.

CONFERENCIAS INTERNACIONALES

El tour cono sur contará con 10 conferencistas internacionales, expertos en diferentes rubros en dirección de proyectos, serán analizados en detalle las nuevas tendencias, desarrollos, dirección, integración y conocimientos relacionados con la gestión de proyectos, estrategia de negocios y liderazgo.

TALLERES CON EXPERTOS

El tour cono sur ofrece 3 talleres cuales nacen como una oportunidad de profundizar los beneficios de participar de entrenamientos especializados. Los participantes podrán seleccionar uno o dos talleres para explorar más a fondo un tema específico con disertantes internacionales.

NETWORKING

Una excelente oportunidad para encontrarse con ejecutivos de las industrias y actividades económicas más importantes del país, en un solo día de aprendizaje a nivel global, con un especial almuerzo ejecutivo del congreso.

DISERTANTES

Invitados internacionales expertos en dirección de proyectos

plus

Margareth Carneiro (Brasil)

PMI Board of Directors

plus

Cecilia Boggi (Argentina)

PMI / ActivePMO

plus

Alvaro Merino (España)

Escuela Universitaria Real Madrid

plus

Carlos Palomino (Perú)

Hewlet Packard Enterprise

plus

Marco Arellano (Bolivia)

Petrobras Bolivia S.A.

plus

Michael Arias (Costa Rica)

Universidad Católica de Chile

plus

Manuel Asmat (Perú)

Minera Miskimayo SRL

plus

Jorge Sapirstein (Argentina)

PRACTIA Global

plus

Henrique Mariano (Brasil)

Ventiv Solutions International

plus

Sergio Conte (Argentina)

Pepsico

plus

Victor Villar (Peru)

Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas

PROGRAMACIÓN

Programación de nuestros talleres (Jueves 30 de Noviembre) y Congresos (Viernes 1 de Diciembre)

Sergio Conte (Argentina)

Taller 1 (8hrs.): “HOW TO” del análisis de negocio

Alineación:

  • Estrategia y Negocios
Sinopsis:
    El PMI® ha reconocido la importancia del rol de “Analista de Negocios” desde hace varios años, definiéndolo como “el responsable de trabajar con los interesados para dar forma a los entregables del proyecto y asegurar que se logran los beneficios esperados”.
    El taller se enfoca en explicar con casos prácticos y a través del discurso, el diálogo y ejemplos del mundo real, la relación entre las publicaciones y los cambios que se están produciendo en el rol del “Analista de Negocios”.
    Al finalizar el taller, el participante obtendrá una comprensión completa sobre qué, cómo, cuándo el Analista de Negocio desempeña su trabajo interactuando con el Director de Proyectos en las actividades que lo requieran.

8hrs.

UAGRM Business School, Aula 201

Sergio Conte (Argentina)

Sergio Luis Conte es Ph.D in Software Engineering egresado de la Universidad Carnegie Mellon, USA. También obtuvo su título de Licenciado en Sistemas de la Universidad CAECE y realizó estudios de Magíster en Administración y Dirección Empresarial en la Facultad de Ingeniería de la UBA.

https://www.linkedin.com/in/sergio-luis-conte-85838119/?ppe=1

Victor Villar (Peru)

Taller 2 (4hrs.): Evaluación cualitativa de riesgos

Alineación:

  • Habilidades Técnicas
Sinopsis:

El análisis cualitativo de riesgos permite priorizar los riesgos del proyecto con base a su probabilidad de ocurrencia y el impacto en los objetivos que se produciría en caso de materializarse. La necesidad y conveniencia de realizar este análisis resulta evidente cuando se está buscando efectividad en la minimización del riesgo y sus consecuencias.

El taller permitirá a los asistentes conocer el proceso de Definir Riesgos y la elaboración del plan de respuesta a los riesgos.

4hrs.

Hotel Radisson

Victor Villar (Peru)

Máster en Administración de Negocios por la Universidad del Pacífico. Además, cuenta con la certificación PMP®. Ha sido presidente del PMI Lima Perú Chapter.

https://www.linkedin.com/in/victormanuelvillardiaz/?ppe=1

Henrique Mariano (Brasil)

Taller 3 (4hrs.): ¿Es posible pensar diferente? Una experiencia real de Design Thinking

Alineación:

  • Liderazgo
Sinopsis:

Un tema ampliamente tratado hoy, es la necesidad de pensar en nuevas soluciones con una mente abierta y dejando de lado los viejos hábitos.

Con base en el uso de algunas técnicas de Design Thinking (pensamiento creativo), el taller permitirá la experimentación de un caso real, facilitando el aprendizaje de los conceptos y de los beneficios, así como también la comprensión de las posibilidades del uso de las herramientas en situaciones que necesitan una gran amplitud del alcance de la solución y además evitando solamente las soluciones tradicionales.

4hrs.

Hotel Radisson

Henrique Mariano (Brasil)

Consultor y desarrollador de negocios con 22 años de experiencia en empresas en el mercado financiero. Además, cuenta con una experiencia en grandes proyectos de alta complejidad en Brasil y Latinoamérica.

https://www.linkedin.com/in/hcmariano/

Registro

45mins

Hotel Radisson

Bienvenida a cargo de la presidente del PMI Santa Cruz, Bolivia Chapter

5 mins

Hotel Radisson

Margareth Carneiro

Charla Magistral: Keynote Speaker -“¿Está Listo para ser un Líder de Proyecto?” EL Triángulo de Talento® del PMI

Alineación:

  • Liderazgo
Sinopsis: "¿Está Listo para ser un Líder de Proyecto?" identifica las habilidades que CEOs y organizaciones están buscando en los directores de proyectos. Durante esta presentación, usted aprenderá cómo estas habilidades – resolver problemas, adaptabilidad, liderazgo, creatividad e innovación, e inteligencia emocional se alinean con el Triángulo de Talento® de PMI. La investigación de PMI muestra que mientras que el mercado de trabajo se vuelve más competitivo, lograr las habilidades identificadas por el Triángulo de Talento aumenta su valor y disminuye su riesgo de quedarse atrás. El presentador proporcionará estudios de caso y experiencias personales, además de recursos de PMI que pueden ayudarle a avanzar en su carrera.

50 mins

Hotel Radisson

Margareth Carneiro

Margareth Carneiro es actual miembro de la junta directiva del PMI GLOBAL (2014-2019). Fundadora y propietaria de PMA - Gestión profesional y trabaja en INEP, una agencia del Ministerio de Educación de Brasil. Es una profesional competente en programas y proyectos con más de 25 años de experiencia. Tiene un título en ciencias de la computación, un MBA en administración de proyectos y una maestría en gestión del conocimiento. Está preparando su tesis doctoral para el doctorado de administración (Argentina).

https://www.linkedin.com/in/margareth-carneiro-pmp-msc-445224/

Álvaro Merino (España)

Charla magistral: Virtual Speaker – La nueva gestión del talento

Alineación:

  • Liderazgo
Sinopsis:

50 mins

Hotel Radisson

Álvaro Merino (España)

Álvaro Merino, experto en talento, trabaja con deportistas y directivos de alto desempeño y ha sido director académico y fundador de la Escuela Universitaria Real Madrid.

https://www.linkedin.com/in/alvaromerinojimenez/?ppe=1

Break – Expo Tour

El EXPO TOUR es una de las principales atracciones para los asistentes al congreso. Abre un espacio exclusivo para patrocinadores para exhibir sus productos y servicios.

En esta oportunidad se realizará en el salón “Amboró” ubicado en la terraza del Hotel Radisson.

50 mins

Manuel Asmat (Perú)

Charla Magistral: Gestión sin autoridad formal de un proyecto

Alineación:

  • Estrategia y Negocios
Sinopsis:

Las empresas de nuestro medio generalmente tienen una organización del tipo funcional y matricial, esto hace que muchas veces nos enfrentamos al reto de dirigir un equipo de proyecto sobre el cual tenemos muy poca o ninguna autoridad formal. Esto dificulta cumplir con los objetivos planteados para el proyecto.

La presente ponencia propone como herramienta para afrontar este reto, la gestión de los recursos humanos del proyecto, mediante la aplicación de las seis herramientas de influencia, presentadas en el Best Seller “Influencia: La psicología de la persuasión” del Profesor Robert B. Cialdini, Ph.D, así como de la generación y mantenimiento de la credibilidad.

Las seis herramientas de influencia propuestas por el Profesor Cialdini son: Reciprocidad, Consistencia, Conformidad Social, Simpatía, Autoridad y Escasez.

La aplicación de estas herramientas, al estar fundamentada en la cultura inherente a cada sociedad, es universal y aplicable a todos los interesados internos y externos al proyecto, incluyendo contratistas, clientes y por supuesto, aquellos sobre los que sí se tiene autoridad formal.

50 mins

Hotel Radisson

Manuel Asmat (Perú)

Ingeniero Civil, Universidad de Piura, Perú. Master en Administración de Negocios (MBA) por CENTRUM Graduate Business School Pontificia Universidad Católica del Perú.

https://www.linkedin.com/in/masmatc/?ppe=1

Michael Arias (Costa Rica)

Charla Magistral: PMining4PManagement: Un nuevo enfoque para analizar y mejorar los procesos en dirección de proyectos

Alineación:

  • Habilidades Técnicas
Sinopsis:

La minería de procesos a través de sus técnicas y herramientas puede ser utilizada para generar insights y oportunidades de mejora en los procesos de dirección de proyectos . Se puede realizar el descubrimiento de procesos, identificar actividades críticas, realizar análisis del desempeño del proceso, realizar análisis organizacional (de recursos que participan en el proyecto), entre otros.

Se hará una demostración de herramientas computacionales de minería de procesos, lo cual puede servir de motivación para que la audiencia conozca esta nueva área de investigación, puedan ver la aplicabilidad de la temática para mejorar los procesos de dirección de proyectos en tiempo real, y de paso generar oportunidades de colaboración a futuro.

 

50 mins

Hotel Radisson

Michael Arias (Costa Rica)

Profesor asociado de la Universidad de Costa Rica en la Carrera de Informática Empresarial y la maestría en Computación e Informática. Profesor en el Diplomado en Gestión de Procesos de Negocio, Gestión de Proyectos, Minería de Procesos de Negocio y en el Magíster en Procesamiento y Gestión de la Información en la Pontificia Universidad Católica de Chile.

https://www.linkedin.com/in/michaelariaschaves/

Executive networking lunch

105mins

Hotel Radisson

Marco Arellano (Bolivia)

Charla Magistral: ¿Puede un líder alcanzar la felicidad sin ser quien realmente es?

Alineación:

  • Liderazgo
Sinopsis:

Las habilidades interpersonales del líder del proyecto juegan un rol importante para conseguir el éxito el cumplimiento de los objetivos.

En esta charla magistral se presentarán los conceptos sobre el “Reconocimiento de la naturaleza del ser”, su importancia para el desarrollo de las habilidades, el impacto que tiene en las comunicaciones y el desafío que representa para gestionar la conducta de los interesados del proyecto.

El asistente a esta charla podrá identificar el grado de felicidad que puede alcanzar el líder de proyecto respecto a su naturaleza.

50 mins

Hotel Radisson

Marco Arellano (Bolivia)

Más de 20 años de experiencia liderando y gerenciando proyectos de ingeniería de procesos de refinación de pretróleo y petroquimica (Rusia, Bolivia, Brasil).

https://www.linkedin.com/in/marco-arellano-hervoso-ph-d-pmp%C2%AE-7050aa31/

Carlos Palomino (Perú)

Charla Magistral: PMP’s vs Agile’s PM. ¿Quién es mejor?

Alineación:

  • Técnica
Sinopsis:

Durante muchos años en el mundo de la profesión de Dirección de Proyectos, se han hechos comparaciones entre los procesos recomendados en la guía del PMBOK del PMI y la metodología ágil SCRUM.

PMBOK con muchas décadas en el mercado de Proyectos, orientado a Procesos, será analizado a detalle para evaluar si es la guía más adecuada. Por otro lado, los “Ágiles” mostraran el uso de la metodología SCRUM y su flexibilidad para adaptarse al cambio y las necesidades funcionales.

En esta charla magistral se presentarán los conceptos, definiciones y enfoque de cada uno, exponiendo sus ventajas y desventajas, de tal manera que el espectador de este emocionante enfrentamiento, tome una posición acerca de cuál es la mejor alternativa para la aplicación en sus proyectos.

50mins

Hotel Radisson

Carlos Palomino (Perú)

Ingeniero Industrial con más de 20 años liderando Gerencias de IT y proyectos de tecnología en la región, para empresas líderes en los mercados de Telco, Banca, Retail.

https://www.linkedin.com/in/carlos-palomino-0890648/?ppe=1

Break – Expo Tour

El EXPO TOUR es una de las principales atracciones para los asistentes al congreso. Abre un espacio exclusivo para patrocinadores para exhibir sus productos y servicios.

En esta oportunidad se realizará en el salón “Amboró” ubicado en la terraza del Hotel Radisson.

50 mins

Hotel Radisson

Jorge Sapirstein (Argentina)

Charla Magistral: TMO: Oficina de Gestión de la Transformación

Alineación:

  • Estrategia y Negocios
Sinopsis:

En los últimos tiempos hemos sido testigos de procesos de transformación que han impactado a todo nuestro ecosistema laboral, clientes, empresas, equipos e incluso familias. Cabe señalar que no ha sido un proceso evolutivo, donde el cambio se desarrolla en forma gradual, sino es una transformación que exige la rapidez e inmediatez para adoptar o asimilar nuevos modelos de negocio, metodologías o ideas, en forma experimental y casi impredecible.

El rol de Director de Portafolio, Programas y Proyectos, obliga a ser los líderes de estos procesos de transformación, provocando una transformación en el enfoque de nuestras PMOs (Project Management Offices) con una visión más holística, que nos invita a ir más allá de los estándares establecidos, nos obliga de cierta manera a estar informados en las nuevas tendencias y a ser más creativos y formar equipos cada vez más interdisciplinarios.

En esta charla se presentará una propuesta de gestión, basada en una Oficina de Gestión de la Transformación (TMO – Transformation Management Office), donde se integra no solamente el logro de los objetivos establecidos, sino también los beneficios de incrementar el proceso de adopción.

50mins

Hotel Radisson

Jorge Sapirstein (Argentina)

Docente del Instituto Tecnológico Buenos Aires(ITBA), Universidad Privada de Santa Cruz (UPSA) y Universidad de San Andrés (UdeSA). Miembro activo del PMI Buenos Aires.

https://www.linkedin.com/in/jsapirstein/?ppe=1

Cecilia Boggi

Charla Magistral: Keynote Speaker – El nuevo CEO: Chief Emotional Officer

Alineación:

  • Estrategia y Negocios
Sinopsis:

El liderazgo como siempre ha sido un desafío en todas las épocas. Solamente algunos pocos gerentes se han destacado como buenos líderes. Sin embargo, en tiempos de la globalización, las crisis y los cambios generados por la nueva economía, las preocupaciones de las organizaciones son cada vez mayores.

Los nuevos líderes deben encabezar grandes transformaciones. Para tener éxito, es imprescindible que logren desarrollar un equipo capaz de acompañarlos en el desafío, un equipo de alto rendimiento.

Esta charla permitirá a los participantes conocer su estilo de liderazgo y aprender a desarrollar las habilidades para fortalecer las relaciones interpersonales de tal manera que puedan lograr equipos de alto rendimiento.

 

50mins

Hotel Radisson

Cecilia Boggi

Cuenta con gran experiencia en liderazgo de proyectos de tecnologías de la información, mejoras de procesos e implementación de Oficinas de Gestión de Proyectos. Directora Ejecutiva de activePMO, dedicada a la consultoría y capacitación en Liderazgo y Dirección de Proyectos.

https://www.linkedin.com/in/ceciliaboggi/

CIERRE DEL EVENTO

15mins

Hotel Radisson

Tour Cono Sur - Santa Cruz 2017

Descarga toda la información de nuestro congreso

Descarga el contenido en formato PDF

SEDE

Hotel Radisson

DIRECCION:

Avenida Segunda #4, Colinas Del Urubo
Santa Cruz de la Sierra, Bolivia
@radissonsantacruz
Telf. 3 3718000
rhi_scbo@radisson.com

SITIO WEB

6

PAISES

10

DISERTANTES

3

TALLERES

250

PARTICIPANTES

REGISTRATE A LOS TALLERES (30 - NOV.)

CUPOS LIMITADOS

REGISTRATE AL CONGRESO (01 - DIC.)

CUPOS LIMITADOS

INSTITUCIONES ALIADAS

CON EL PATROCINIO Y APOYO DE

ORGANIZAN

CONTACTO

(tourconosurscz@pmisc.org.bo)
Si tiene alguna consulta, por favor contáctenos usando el siguiente formulario:

ENCUÉNTRANOS

Barrio Urbari, Calle Mocapini #446.

LLÁMANOS

- (3) - 3295669
- 591 - 609 00 741